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人事績效考核方案體系的創(chuàng)建和運行

發(fā)布人:Teamface     發(fā)布時間:2022-04-19 15:09:09

  很難給員工一個正確的績效考核。即使你付出了很大的努力,以后也很難用復(fù)雜的系統(tǒng)來操作它。我們已經(jīng)看到很多沒有引入人事考評制度的案例。在那個過程中,我意識到它是否可以連續(xù)運行缺乏遠(yuǎn)見。

  我們將幫助您建立一個簡單的人事評估系統(tǒng),實現(xiàn)管理層的想法。特別是,我們劃分時間軸并提出建議,明確什么可以在短期內(nèi)實現(xiàn),什么應(yīng)該從長期的角度考慮。我們還將支持系統(tǒng)創(chuàng)建后的運行,并將繼續(xù)進行改進。人員是管理的基礎(chǔ)。作為總裁的員工,我們將通過“基于人事基本面的支持”,不僅通過專業(yè)知識,為改善公司章程做出貢獻。

人事績效考核方案體系的創(chuàng)建和運行

  我們將實現(xiàn)持續(xù)的人事績效考核方案體系!

  很多引入績效考核或擇優(yōu)考核的企業(yè),缺乏持續(xù)經(jīng)營的視角,只能要么停止經(jīng)營,要么在考核中體現(xiàn)評價者的主觀性。我們支持實現(xiàn)適合組織文化的易于操作的系統(tǒng),以實現(xiàn)適合我們客戶的正確“評估”。

  人才績效考核體系的目的是“人力資源開發(fā)”。明確后,我們提出了一個可以實現(xiàn)管理思想的系統(tǒng)。這將完善公司章程,培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源,增強企業(yè)競爭力。

  時間軸是建立人員考核體系的關(guān)鍵。我們將區(qū)分必須立即采取的急救措施和隨著時間的推移應(yīng)該采取的措施,并提出每種方法。通過這樣做,我們將實現(xiàn)一個可持續(xù)的系統(tǒng)。

  Teamface企典會為客戶提出最適合的人事評估系統(tǒng),并支持后續(xù)的運作。我們建議針對每個客戶量身定制的系統(tǒng),例如針對管理層難以看到的大型公司的詳細(xì)系統(tǒng),以及針對中小型公司的簡單系統(tǒng),同時聽取實際情況和總裁的意見。

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