項目管理流程是銜接整個項目的各個階段。項目管理流程一般包括為五個部分：項目的啟動、項目的計劃、項目的實施及控制過程、項目的收尾和項目的后續維護。
 
企業在進行項目管理流程時會遇到哪些問題？
 
1.不合理的目標制定
2.項目延期卻不知道問題所在
3.過于樂觀的時間規劃
4.管理措施缺失
5.在項目評估的時候常常會漏掉一些不是很顯眼的任務
 
一個項目從計劃到完成，是個復雜的過程，需要多個部門的配合，如果沒有加強項目管理，就會造成資金使用過度，人員配置不合理，從而導致項目的失敗。無論企業經濟效益好壞，規模大小，都需要加強項目管理。
 
Teamface項目管理系統，助力企業在進行項目管理時做到流程標準化。
 
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