眼下獲客這么難,企業如何利用
拓客系統有效減少客戶的流失?
如果你問:企業管理者最關心什么?
我相信10個老板,有9個會回答說:每天收入多少
而你如果問,企業有多少客戶,他們為什么選擇本公司產品?多久購買一次?對產品的體驗感如何?卻往往沒有幾個管理者能回答上來。
誠然,企業經營就是為了盈利。但盈利是結果,經營是一整個過程。如果一味的只關心結果,不問過程,當結果出現偏差時,往往想挽救已經來不及了。尤其是項目承包型企業,一旦項目出現延期或無法交付,所需面臨的賠償是巨額的。
企業的每一分利益都來自于客戶。因此,如何把客戶管理好才是企業頭等大事??蛻艄芾硎莻€系統工程,涉及多個環節。例如,客戶線索,客戶跟進,銷售過程,客戶服務等。每一個環節的疏忽都將導致客戶的直接流失。
根據統計,企業通常每年要流失10%到30%的客戶,但大家往往全然不知,不知道~失去的是哪些人、什么時候跳槽的、跳槽給企業帶來了多少損失……大家集中精力往桶里塞進新客戶,殊不知桶底原來是漏的,而且不知道~爭取一位新客戶的成本是留住老客戶的5倍。
防止客戶流失,企業該如何應對呢?下面從四個階段為大家一一說明。
線索階段:企業銷售團隊的生命線 在收集客戶線索過程中,企業通常會遇到這樣的問題:
1、通過各種渠道好不容易搜集的客戶資料,過一段時間卻怎么也找不到。
2、獲取的客戶資料很不完整,有的甚至只是一個名字,根本無法聯系客戶。
使用Teamface客戶關系管理系統,企業在獲取客戶線索時,客戶聯系方式等重要信息必須按要求填寫,統一規范,否則無法提交。將徹底規避無效線索的存在,減少無效的獲客成本??蛻糍Y料直接匯入企業公海池,永久保存,一鍵查詢,無遺失之憂。
跟進階段:客戶不跟蹤,萬事一場空! 1、在客戶跟進過程中,客戶需求只停留在業務員身上,無法直達企業,使得管理者無法及時、全面了解客戶訴求,挽回損失。例如:
?。?、該聯系的客戶,業務人員卻忘了聯系,導致客戶抱怨或錯失良機,管理者卻不知道。
3、對客戶購買情況、習慣等不熟悉,提供的服務讓老客戶感覺自己是新客戶一樣;
4、管理者無法直接聽到客戶心聲,不能更好地滿足客戶需求;
5、客戶滿意度很低,無法讓老客戶形成持續的購買力;
使用Teamface客戶關系管理系統,業務員在跟進客戶過程中,待聯系的客戶系統會自動提醒,避免遺忘??蛻舻南埠?、購買情況一一記錄在冊,客戶跟進都不會斷層??蛻粜枨笤敿氂涗浽趦?,無論是銷售管理層還是企業管理者,都可以一件查看,充分保障客戶的滿意度。
銷售過程:管理者被“蒙眼”,看不到問題 作為整個客戶管理中最為復雜,最難管理的環節,業務流程管理始終是令90%的企業老板最為頭疼的事之一。因為企業管理者對業務無法有效管控,例如:
1、銷售業務過程不透明,管理層無法有效掌握進展;
2、業務協同效率低,全靠電話相互了解;
3、缺乏業務流程控制,相互推諉,死無對證;
4、不清楚企業重點業務的具體進展情況;
5、對業務人員每天在忙什么一無所知,也無從知曉;
6、不清楚業務人員的客戶究竟有多少;
7、除了業務人員的單向匯報之外,想了解客戶的最新進展,卻沒有其他途徑;
8、不知道業務人員聯系過哪些客戶,哪些客戶該聯系卻沒聯系;
9、不清楚客戶從第一天接觸開始和企業發生了哪些購買行為和交流;
10、不知道如何擴大、保障銷售渠道,提高產品的持續銷售能力。
使用Teamface客戶關系管理系統,以上問題統統能有效解決。因為Teamface客戶關系管理系統是一個從銷售線索、客戶跟進、到客戶轉化、客戶分析的全銷售過程可視化管理體系。無論是業務員每天的工作內容、客戶進展,還是客戶轉化率、流失率,客戶購買習慣等,甚至是從接觸客戶第一天到現在,交流過哪些內容,業務員如何回應等均可一一追溯。更利于管理者發現問題,找到根源,并及時解決。
業務員離職,謹防人財兩空! 調查發現,很多企業還存在一個嚴重隱患:許多客戶都是直接綁定在業務員身上,這樣企業就會存在客戶大量流失的高風險。例如,業務人員一旦離職,無論是自己創業還是跳槽去競對公司,對于企業而言無疑是重創。每個老板都想把離職業務員掌握的客戶資料全部留在公司,卻毫無辦法。
其實很簡單,
Teamface客戶關系管理系統中有一個“公海池”功能,就是為了防止該類“客戶流失”事故的發生。企業只需要上線一個Teamface客戶關系管理系統,那么所有業務員的客戶資料都是企業的資源,不怕離職,更帶不走。有時候企業流失一個大客戶,一年就是幾百萬的損失。而一套Teamface客戶關系管理系統的價格不到十分之一。倘若本地部署系統的話,一次購買,永久使用!目前,Teamface已為60000+用戶在服務。
別讓自己辛苦澆灌的種子,最后被人連盆端走了