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工程項目管理系統(tǒng)功能|如何選擇

發(fā)布人:     發(fā)布時間:2019-09-09 14:05:22 原創(chuàng) 分享

 
工程項目比較多,需要管理,這種情況我推薦最好使用一個項目管理系統(tǒng)。

項目管理系統(tǒng)能干什么?

一個工程項目從開始到結束期間涉及到的員工、部門、資金、物料、資源等等都是非常多的,而這些也是保證項目能夠順利落地完結的重要保障。

而一個不錯的工程項目管理系統(tǒng)絕對是能夠幫助管理者在大的層面上管理所有的項目(完成的、進行的、失敗的、還未開始的)統(tǒng)籌企業(yè)項目實施全局進度。

在小的細節(jié)層面上能夠幫助項目管理者對每個項目的各個細節(jié)(立項、人員組成、項目目的、項目結果、項目匯報等)做到心中有數(shù)。
工程項目管理系統(tǒng)功能|如何選擇

項目管理系統(tǒng)功能

項目立項


該功能是項目管理系統(tǒng)在進行項目展開時所需要經(jīng)歷的第一階段,這個階段包含了整體項目的啟動,如:項目的命名、項目的泛計劃、并且根據(jù)以往的經(jīng)驗情況制定出該項目的最終效果,以此來判定項目結項時該項目是否完成。

項目計劃制定

項目管理系統(tǒng)中項目計劃的制定也就代表了該項目的正式開始,因為從這里開始,項目負責人要開始詳細的制定該項目的總體計劃,并將其進行任務拆解,落實到各個部門以及個人手中,同時還要制定項目實施過程中所有的成本,進行成本預算的分配,以達到好鋼用在刀刃上的效果。

項目監(jiān)測

把控項目管理系統(tǒng)中的項目監(jiān)測是作為輔助項目組成員來發(fā)現(xiàn)問題解決問題的一個重要依據(jù),項目執(zhí)行和項目監(jiān)測是相輔相成共同實施的,定時定期項目負責人要對一段時間的項目進度和項目質量進行抽檢,而依據(jù)就是這個項目管理系統(tǒng)中的項目監(jiān)測功能,將項目可能造成失敗的原因和影響降到最低。
常見問題

Teamface工作臺有什么用?

數(shù)據(jù)工廠有什么作用?

為什么成員打開儀表盤看到的數(shù)據(jù)不全?

數(shù)據(jù)支持實時更新嗎?

數(shù)據(jù)圖表如何導出?

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