為什么企業(yè)要進(jìn)行人力資源信息轉(zhuǎn)型升級(jí)？數(shù)字技術(shù)正在大幅改變我們的日常生活，他也在改變著人力資源，尤其是我國(guó)在新技術(shù)高速發(fā)展的今天，無疑為人力資源數(shù)字化提供了有利條件，另一方面，疫情防控所催生的線上加非接觸經(jīng)濟(jì)也對(duì)企業(yè)定位、商業(yè)模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，在企業(yè)無一不努力變革的當(dāng)下，人力資源部也面臨著更深層次的變局和挑戰(zhàn)，在目標(biāo)行為和結(jié)果上，人力資源轉(zhuǎn)型都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生巨大的變化，幫助企業(yè)用更低的成本提供更高價(jià)值的人力資源服務(wù)。 傳統(tǒng)的人力資源缺點(diǎn)：
1.缺乏激勵(lì)機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制不完善 。條萊垍頭
2.考核不嚴(yán)
3.制度體系不嚴(yán)密
4.管理人員缺乏管理知識(shí)與實(shí)際的通匯貫通，更不懂得變通
5.因生產(chǎn)能力超限使用造成的管理被動(dòng)
6.人力資源作用發(fā)揮小，沒有充分使用
 
除此之外還有缺少考慮戰(zhàn)略，全程手工操作為主等等，而進(jìn)行人力資源轉(zhuǎn)型后，HR的成本降低了，效率大幅度得到提升，以HR人力資源管理系統(tǒng)來代替大量的手工處理工作，得以從大量的事務(wù)處理工作中解脫出來：
 
1.工作/辦公場(chǎng)景的數(shù)字化
為HR管理人員提供員工全生命周期的自助服務(wù)，包括：薪資福利、組織管理、時(shí)間考勤管理和報(bào)表管理。員工也可以通過該平臺(tái)協(xié)同進(jìn)行個(gè)人社保賬單查詢、工資單查詢、在線請(qǐng)休假、加班申請(qǐng)、個(gè)人信息在線提交、企業(yè)通訊錄、福利領(lǐng)取、體檢預(yù)約等操作。實(shí)現(xiàn)企業(yè)全程數(shù)字化辦公場(chǎng)景 2.人力資源流程/員工服務(wù)的數(shù)字化
數(shù)字員工的應(yīng)用場(chǎng)景包括簡(jiǎn)歷篩選及面試通知、入離職流程自動(dòng)化、薪酬個(gè)稅快速處理等，為企業(yè)員工提供更好的操作與服務(wù)。
3.人才管理/決策的數(shù)字化
通過人力資本分析及一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措，管理實(shí)際對(duì)人力資本相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、評(píng)估和研判；各級(jí)部門負(fù)責(zé)人可以清晰掌握所轄組織機(jī)構(gòu)情況、人才隊(duì)伍情況，同步人力資源管理運(yùn)行情況，洞察員工生產(chǎn)力與人力資本效能，從而賦能各部門負(fù)責(zé)人提升團(tuán)隊(duì)管理效率、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理策略，實(shí)現(xiàn)全行各級(jí)人力資本價(jià)值的提升。的洞察、設(shè)計(jì)、決策、監(jiān)測(cè)的人力資本管理能力。
Teamface企典經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，已知傳統(tǒng)的線下服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交媒體正在深刻地改變著這個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)。” Teamface企典表示，人力資源行業(yè)必須通過前沿的技術(shù)手段、不斷拓寬HR領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景，打造線上線下閉環(huán)服務(wù)。
 
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