從古至今，可以說(shuō)人才的話題是經(jīng)久不衰，無(wú)論是古代還是現(xiàn)代的企業(yè)都希望能招聘專業(yè)能力更強(qiáng)的員工，為企業(yè)發(fā)展提供更多的發(fā)展可能性。所以在最幾年力，出現(xiàn)了一個(gè)新鮮的次，那就是人才庫(kù)。

　　那到底什么是人才庫(kù)呢?企業(yè)應(yīng)該如何建設(shè)人才庫(kù)呢?
 

　　1.人才庫(kù)是什么?

　　人才庫(kù)是企業(yè)積累各類人才的場(chǎng)所，是企業(yè)專業(yè)人員經(jīng)過(guò)對(duì)人才簡(jiǎn)歷評(píng)估后添加了各類技術(shù)、職級(jí)和能力標(biāo)簽后的數(shù)據(jù)庫(kù)。一個(gè)有序的、可被復(fù)用的人才庫(kù)可以幫助招聘人員至少減去一半的時(shí)間成本，高效尋找到符合職位要求的人才。

　　2.企業(yè)應(yīng)該如何快速建設(shè)人才庫(kù)呢?

　　1.對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，人才都是必不可少的。人才的培養(yǎng)的挖掘是長(zhǎng)期存在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的。那么企業(yè)應(yīng)該如何搭建人才庫(kù)呢?

　　1.建立人才庫(kù)方案包括人才分類、進(jìn)入人才庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)、人才庫(kù)的管理方式、人才庫(kù)的更新方式、人才庫(kù)的作用和意義、人才庫(kù)建立的相關(guān)資源。

　　2.如何去定義合格，必須是具有完善人力資源管理體制的，能夠有序妥善處理員工招聘、任用、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、員工關(guān)系的人力資源部門(mén)。

　　3.人才簡(jiǎn)歷是人才庫(kù)最重要的基本素材，從其中提取到的信息是企業(yè)搭建自己人才庫(kù)的基礎(chǔ)。但是人才庫(kù)不同于簡(jiǎn)歷，是結(jié)構(gòu)化后帶著招聘者招聘洞見(jiàn)的人才數(shù)據(jù)。討論人才庫(kù)的構(gòu)成就要考慮人才簡(jiǎn)歷的來(lái)源，大致有招聘網(wǎng)站、網(wǎng)站/郵箱、微信/社交網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、通訊錄這些

　　4.人才庫(kù)建立起來(lái)后，不是一個(gè)靜態(tài)的信息結(jié)構(gòu)，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的人才信息結(jié)構(gòu)，要通過(guò)不斷地匯總、總結(jié)、分析，判斷人才的需求與供給情況，同時(shí)針對(duì)某類人才進(jìn)行及時(shí)地跟進(jìn)，以及時(shí)地滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。同時(shí)，對(duì)人才庫(kù)的建立標(biāo)準(zhǔn)、管理方式等，也要根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行及時(shí)地更新與優(yōu)化。

　　5.完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制。一套合理規(guī)范的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，對(duì)留住企業(yè)人才是很重要的。如果人才沒(méi)有在付出勞動(dòng)后得到合理的報(bào)酬，對(duì)企業(yè)失去信心，就會(huì)造成人才流失。企業(yè)若能有自身的人才庫(kù)，就能滿足基本的人才需求，人才庫(kù)需要不斷豐富和充盈，是企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)的存在。