被疫情按下60日暫停鍵的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷了什么？從這場(chǎng)疫情中學(xué)到了什么？為抵抗疫情的沖擊做了哪些行之有效的舉措？我總結(jié)了這3大要點(diǎn)：
　　1、做好人才管理：防止人才流失，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力

　　在危機(jī)面前，最重要的是人。疫情期間，創(chuàng)始人當(dāng)務(wù)之急就是聚攏人心，提高人效。由于自身堅(jiān)持做人才管理，疫情期間，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、響應(yīng)速度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等即便是遠(yuǎn)程辦公也絲毫未受影響。——Bello倍羅創(chuàng)始人Larry

　　留住優(yōu)秀人才比什么都關(guān)鍵。現(xiàn)在應(yīng)該盡量把員工都留住，別讓他們到行業(yè)外去。因?yàn)槿绻虼嗽斐尚袠I(yè)的人才大量流失，這個(gè)行業(yè)將面臨真正的危機(jī)。——喜家德水餃創(chuàng)始人 高德福

　　總結(jié)：人才是企業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，防止人才流失是企業(yè)的重頭戲。
　　2、練好企業(yè)內(nèi)功：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、精細(xì)化管理

　　對(duì)公司而言，合理的架構(gòu)、高效能的管理系統(tǒng)、精益化的人員配置是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵。——學(xué)起來(lái)網(wǎng)校CEO 趙弼黎

　　在災(zāi)難面前，所有人都面對(duì)著相同的環(huán)境，無(wú)一例外。我們需要做的就是閉關(guān)修煉、優(yōu)化組織、優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等各個(gè)之前被忽視的細(xì)節(jié)。——裝店易創(chuàng)始人 王鵬

　　無(wú)論民族、企業(yè)還是個(gè)人，在發(fā)展與成長(zhǎng)歷程中，會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的跌宕起伏、大災(zāi)小難，企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行與應(yīng)變能力是關(guān)鍵。要想從災(zāi)難中全身而退，必須先練好內(nèi)功。——思必馳創(chuàng)始人 高始興

　　總結(jié)：企業(yè)的內(nèi)功來(lái)源于多方面：領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、應(yīng)變能力、執(zhí)行效率、響應(yīng)速度等，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)！
　　3、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：全面信息化、高效協(xié)同、提高效率！

　　為了抵抗疫情，我們主要運(yùn)用SaaS技術(shù)，調(diào)整了產(chǎn)品、品牌、模式。從而讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)終端銷售門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。由于我們做了品類重構(gòu)，因此疫情期間的用戶量與營(yíng)業(yè)收入都有大幅度提高。——小牛酒CEO張子盛

　　這次危機(jī)強(qiáng)化了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定。首先是信息化，先讓所有數(shù)據(jù)和流程在線；其次是數(shù)字化，成立了數(shù)據(jù)中臺(tái)，然后是智能化，銷售額智能預(yù)估，智能排班、智能配貨。數(shù)字化的努力也成為我們這次疫情的競(jìng)爭(zhēng)力，三年來(lái)持續(xù)的數(shù)字化讓我們撿了半條命。——樂(lè)凱薩創(chuàng)始人 陳寧

　　中小企業(yè)要解困，就要果斷摒棄傳統(tǒng)思維，主動(dòng)擁抱變革，進(jìn)行技術(shù)革新和管理革新。實(shí)現(xiàn)線上化、數(shù)字化、高效協(xié)同需要統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)，當(dāng)你的合作伙伴或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)處于信息文明時(shí)代，而你還在農(nóng)耕時(shí)自給自足，這就不存在協(xié)同的基礎(chǔ)，落后者必然被淘汰。
　　變革管理模式，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化改革。必須提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和從業(yè)者的服務(wù)效率。
　　協(xié)同工作方式可以明顯降低企業(yè)的辦公成本，能有效的避免繁瑣的溝通流程，工作任務(wù)更加清晰，信息更加透明，對(duì)稱，通過(guò)智能協(xié)同，能讓企業(yè)動(dòng)態(tài)的應(yīng)對(duì)變化，更高效的創(chuàng)造價(jià)值。——碳根創(chuàng)始人 俞兆洪
　　總結(jié)：疫情讓很多企業(yè)CEO意識(shí)到信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要及迫切性。而踐行數(shù)字化管理的企業(yè)已經(jīng)從這場(chǎng)疫情中獲益良多。

　　顯然 ，新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。人才、業(yè)務(wù)流程、協(xié)同效率，全面數(shù)字化都離不開(kāi)一套行之有效的管理系統(tǒng)。在企業(yè)信息化、數(shù)字化道路上，Teamface一體化企業(yè)管理平臺(tái)將助您高效落地精細(xì)化管理，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！主要表現(xiàn)如下：

　　1、無(wú)需代碼開(kāi)發(fā)，即可快速實(shí)現(xiàn)應(yīng)用定制是Teamface系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)
　　2、目前主流的企業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用：CRM客戶管理習(xí)慣、HR人力資源管理、行政OA辦公、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理等統(tǒng)統(tǒng)都能實(shí)現(xiàn)，且只需一套系統(tǒng)即可。除此之外，其它個(gè)性化應(yīng)用可自由定制，全面滿足企業(yè)的各類需求。
　　3、非常靈活，企業(yè)的需求可以隨時(shí)修改，無(wú)需二次開(kāi)發(fā)，適合跟隨企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需要
　　4、可視化設(shè)計(jì)界面、簡(jiǎn)單易用的操作平臺(tái)，無(wú)論是搭建功能模塊，還是設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，都能輕松上手。
　　······ 　　疫情之下，遠(yuǎn)程辦公全面助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。該事實(shí)證明，引進(jìn)一款專業(yè)的管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)極大的便利及好處。Teamface一體化企業(yè)管理平臺(tái)始終扮演著這樣的角色，以國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)管理理念+國(guó)際化前沿的科學(xué)技術(shù)，幫助企業(yè)高效落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，從而用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策！