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羅永浩直播賣貨還債的背后:2020企業(yè)如何打贏生存戰(zhàn)?

發(fā)布人:Teamface(Mavis)     發(fā)布時(shí)間:2020-04-02 23:14:44 原創(chuàng) 分享

 
  4月1日,著名的錐子科技CEO 羅永浩在抖音正式推出直播賣貨的“出圈”首秀。作為一個(gè)自帶流量的網(wǎng)紅企業(yè)家,卻被現(xiàn)實(shí)逼迫到不得不轉(zhuǎn)行做直播帶貨來償還債務(wù),有不少網(wǎng)友表示:“有點(diǎn)狼狽”、“令人惋惜”、“心疼他”。

  但實(shí)際上,羅永浩并不算慘,流量依然是他的價(jià)值。在他的背后,還有千千萬萬的企業(yè)倒閉,消失,無數(shù)的企業(yè)家現(xiàn)狀比老羅更悲慘。據(jù)吳曉波頻道曉報(bào)告&淘數(shù)科技統(tǒng)計(jì)的《2020年1-2月企業(yè)死亡數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示:2020年1-2月,全國共有24.7萬家企業(yè)倒閉。而需要注意的是,在接下來的3-4月,企業(yè)倒閉潮才會(huì)真正來臨。
  
  因此,面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,對(duì)于企業(yè)家一族而言,如何讓企業(yè)經(jīng)受住考驗(yàn),生存下去,才是最重要的。
 
  企業(yè)如何活得比競(jìng)爭對(duì)手更好更長久?

  疫情是危也是機(jī)。一方面,疫情加快了那些企業(yè)原有缺陷的暴露,如老舊的經(jīng)營模式,落伍的管理方法等。另一方面,疫情也倒逼企業(yè)不得不當(dāng)機(jī)立斷迅速推廣變革,加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。經(jīng)濟(jì)下行,撐不住的就會(huì)向市場(chǎng)釋放資源,活下來的就會(huì)擁有更多、更豐富的資源選擇。
 
  因此,企業(yè)只要想辦法活下去,活得比競(jìng)爭對(duì)手更長久,就能迎來春暖花開。那么,疫情之下,企業(yè)的生存法則是什么?如何做才能打贏這場(chǎng)生存戰(zhàn)?
 
  著名產(chǎn)品人、湖畔大學(xué)梁寧曾表示:過去的生存法則已徹底失靈:基礎(chǔ)設(shè)施變了、協(xié)作模式變了。未來5年,是“概率化生存”的年代。在當(dāng)下企業(yè)要活著,需要付出更大的管理心力和團(tuán)隊(duì)努力。

  經(jīng)歷2個(gè)月的疫情,上百家企業(yè)老板用親身經(jīng)歷告誡我們:

  1、做生意要往外撲,也要向內(nèi)看

  許多企業(yè)在疫情之前,大都是“往外撲”的姿勢(shì),一心放在搶客戶、搶市場(chǎng)、提業(yè)績、創(chuàng)收益的方向上,從而忽視了“向內(nèi)看”。這次疫情的爆發(fā)讓一些企業(yè)老板不得不重新回過頭來審視自身:面對(duì)同樣的外部環(huán)境,你拿什么比競(jìng)爭對(duì)手活更久?

  這時(shí)候,企業(yè)的管理效益就見分曉了。例如:企業(yè)想減員增效,如何減?減誰?減多少才能最大化企業(yè)的收益?效率如何增?哪些工作流程需優(yōu)化?如何激發(fā)各部門潛力,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)動(dòng)大家心朝一處想,力往一處使,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;如何讓團(tuán)隊(duì)管理更輕松,充分釋放時(shí)間和精力來實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值最大化?面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)老板能否快速精準(zhǔn)的做出決策,抓住機(jī)遇,對(duì)企業(yè)來說意味著是一場(chǎng)生死抉擇。
 
  2、增長能力,就是持續(xù)做出正確決定的能力

  顯而易見,對(duì)于企業(yè)這艘大船而言,作為企業(yè)的掌舵人,企業(yè)老板每一次錯(cuò)誤的判斷與決策,都勢(shì)必造成巨大損失。少則是多走了一些彎路,付出了額外的成本,錯(cuò)失了良機(jī);多則陷入危機(jī),全軍覆沒。企業(yè)老板做正確決策不是靠運(yùn)氣,也不是靠猜測(cè),而是要靠對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況的全面分析,才能準(zhǔn)確判斷,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長。你只有比競(jìng)爭對(duì)手更快、更準(zhǔn)、才能贏得一次次的勝利!

  疫情之下,持續(xù)做正確決策的能力顯得尤為重要。決策從哪里來?一定是從企業(yè)的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析中得來,企業(yè)的信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì),所以你得趁早布局。晴天多修路,雨天就會(huì)好走一點(diǎn)。

   企業(yè)只有修煉好內(nèi)功,才能從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻

   外部環(huán)境越惡劣,對(duì)企業(yè)自身的考驗(yàn)就越明顯。如企業(yè)管理模式、工作效率、應(yīng)變能力、反應(yīng)速度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、數(shù)據(jù)分析能力、決策能力、員工忠誠度、現(xiàn)金流等。因此,只有綜合競(jìng)爭力強(qiáng)的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

  如何提高企業(yè)的競(jìng)爭力?在信息化管理時(shí)代,一款得心應(yīng)手的企業(yè)管理軟件就顯得尤為重要。Teamface企典作為一款專為企業(yè)量身打造的信息化管理工具,可幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)CRM客戶關(guān)系管理、HR人力資源管理、行政OA辦公管理、項(xiàng)目管理、SRM供應(yīng)商管理、外貿(mào)管理等多應(yīng)用場(chǎng)景一體化管理,是企業(yè)可以按需定制的遠(yuǎn)程辦公、在線辦公平臺(tái)。
  靈活、高效、簡單易用、省時(shí)省力是Teamface的核心優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只需一套系統(tǒng),即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理,所有內(nèi)部數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,自動(dòng)統(tǒng)計(jì),企業(yè)老板可隨時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營狀況,工作進(jìn)度,以便于合理調(diào)配資源,快速響應(yīng)客戶需求,提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。最重要的是,企業(yè)老板能一手掌握企業(yè)的各類數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營問題,重點(diǎn)管控,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,精準(zhǔn)快速的做出決策!

  與此同時(shí),Teamface系統(tǒng)也能助力企業(yè)員工的工作更加高效,如智能薪酬、電子審批、工作流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)報(bào)表一鍵生成等等。而中層管理者通過Teamface系統(tǒng),則可以對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作過程進(jìn)行透明化管理與監(jiān)督,出現(xiàn)問題可追本溯源,無需天天開會(huì)追進(jìn)度,能夠充分釋放管理層的時(shí)間來為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值!
 
  Teamface一體化企業(yè)管理軟件,企業(yè)的內(nèi)功修煉秘笈,助你變得更強(qiáng)更大,從此無懼市場(chǎng)風(fēng)云,不再靠天吃飯。環(huán)境好,你可以更好,環(huán)境不好,你仍可以活得比別人好!這就是Teamface為企業(yè)帶來的價(jià)值!歡迎各位企業(yè)老板上手體驗(yàn)!
常見問題

Teamface工作臺(tái)有什么用?

數(shù)據(jù)工廠有什么作用?

為什么成員打開儀表盤看到的數(shù)據(jù)不全?

數(shù)據(jù)支持實(shí)時(shí)更新嗎?

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