4月1日，著名的錐子科技CEO 羅永浩在抖音正式推出直播賣貨的“出圈”首秀。作為一個(gè)自帶流量的網(wǎng)紅企業(yè)家，卻被現(xiàn)實(shí)逼迫到不得不轉(zhuǎn)行做直播帶貨來償還債務(wù)，有不少網(wǎng)友表示：“有點(diǎn)狼狽”、“令人惋惜”、“心疼他”。

　　但實(shí)際上，羅永浩并不算慘，流量依然是他的價(jià)值。在他的背后，還有千千萬萬的企業(yè)倒閉，消失，無數(shù)的企業(yè)家現(xiàn)狀比老羅更悲慘。據(jù)吳曉波頻道曉報(bào)告&淘數(shù)科技統(tǒng)計(jì)的《2020年1-2月企業(yè)死亡數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示：2020年1-2月，全國共有24.7萬家企業(yè)倒閉。而需要注意的是，在接下來的3-4月，企業(yè)倒閉潮才會(huì)真正來臨。 　　因此，面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，對(duì)于企業(yè)家一族而言，如何讓企業(yè)經(jīng)受住考驗(yàn)，生存下去，才是最重要的。
 
　　企業(yè)如何活得比競(jìng)爭對(duì)手更好更長久？

　　疫情是危也是機(jī)。一方面，疫情加快了那些企業(yè)原有缺陷的暴露，如老舊的經(jīng)營模式，落伍的管理方法等。另一方面，疫情也倒逼企業(yè)不得不當(dāng)機(jī)立斷迅速推廣變革，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。經(jīng)濟(jì)下行，撐不住的就會(huì)向市場(chǎng)釋放資源，活下來的就會(huì)擁有更多、更豐富的資源選擇。
 
　　因此，企業(yè)只要想辦法活下去，活得比競(jìng)爭對(duì)手更長久，就能迎來春暖花開。那么，疫情之下，企業(yè)的生存法則是什么？如何做才能打贏這場(chǎng)生存戰(zhàn)？ 　　著名產(chǎn)品人、湖畔大學(xué)梁寧曾表示：過去的生存法則已徹底失靈：基礎(chǔ)設(shè)施變了、協(xié)作模式變了。未來5年，是“概率化生存”的年代。在當(dāng)下企業(yè)要活著，需要付出更大的管理心力和團(tuán)隊(duì)努力。

　　經(jīng)歷2個(gè)月的疫情，上百家企業(yè)老板用親身經(jīng)歷告誡我們：

　　1、做生意要往外撲，也要向內(nèi)看

　　許多企業(yè)在疫情之前，大都是“往外撲”的姿勢(shì)，一心放在搶客戶、搶市場(chǎng)、提業(yè)績、創(chuàng)收益的方向上，從而忽視了“向內(nèi)看”。這次疫情的爆發(fā)讓一些企業(yè)老板不得不重新回過頭來審視自身：面對(duì)同樣的外部環(huán)境，你拿什么比競(jìng)爭對(duì)手活更久？

　　這時(shí)候，企業(yè)的管理效益就見分曉了。例如：企業(yè)想減員增效，如何減？減誰？減多少才能最大化企業(yè)的收益？效率如何增？哪些工作流程需優(yōu)化？如何激發(fā)各部門潛力，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)動(dòng)大家心朝一處想，力往一處使，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；如何讓團(tuán)隊(duì)管理更輕松，充分釋放時(shí)間和精力來實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值最大化？面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)老板能否快速精準(zhǔn)的做出決策，抓住機(jī)遇，對(duì)企業(yè)來說意味著是一場(chǎng)生死抉擇。 　　2、增長能力，就是持續(xù)做出正確決定的能力

　　顯而易見，對(duì)于企業(yè)這艘大船而言，作為企業(yè)的掌舵人，企業(yè)老板每一次錯(cuò)誤的判斷與決策，都勢(shì)必造成巨大損失。少則是多走了一些彎路，付出了額外的成本，錯(cuò)失了良機(jī)；多則陷入危機(jī)，全軍覆沒。企業(yè)老板做正確決策不是靠運(yùn)氣，也不是靠猜測(cè)，而是要靠對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況的全面分析，才能準(zhǔn)確判斷，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長。你只有比競(jìng)爭對(duì)手更快、更準(zhǔn)、才能贏得一次次的勝利！

　　疫情之下，持續(xù)做正確決策的能力顯得尤為重要。決策從哪里來？一定是從企業(yè)的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析中得來，企業(yè)的信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，所以你得趁早布局。晴天多修路，雨天就會(huì)好走一點(diǎn)。

 　　企業(yè)只有修煉好內(nèi)功，才能從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻

 　　外部環(huán)境越惡劣，對(duì)企業(yè)自身的考驗(yàn)就越明顯。如企業(yè)管理模式、工作效率、應(yīng)變能力、反應(yīng)速度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、數(shù)據(jù)分析能力、決策能力、員工忠誠度、現(xiàn)金流等。因此，只有綜合競(jìng)爭力強(qiáng)的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

　　如何提高企業(yè)的競(jìng)爭力？在信息化管理時(shí)代，一款得心應(yīng)手的企業(yè)管理軟件就顯得尤為重要。Teamface企典作為一款專為企業(yè)量身打造的信息化管理工具，可幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)CRM客戶關(guān)系管理、HR人力資源管理、行政OA辦公管理、項(xiàng)目管理、SRM供應(yīng)商管理、外貿(mào)管理等多應(yīng)用場(chǎng)景一體化管理，是企業(yè)可以按需定制的遠(yuǎn)程辦公、在線辦公平臺(tái)。 　　靈活、高效、簡單易用、省時(shí)省力是Teamface的核心優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只需一套系統(tǒng)，即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理，所有內(nèi)部數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)老板可隨時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營狀況，工作進(jìn)度，以便于合理調(diào)配資源，快速響應(yīng)客戶需求，提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。最重要的是，企業(yè)老板能一手掌握企業(yè)的各類數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營問題，重點(diǎn)管控，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，精準(zhǔn)快速的做出決策！

　　與此同時(shí)，Teamface系統(tǒng)也能助力企業(yè)員工的工作更加高效，如智能薪酬、電子審批、工作流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)報(bào)表一鍵生成等等。而中層管理者通過Teamface系統(tǒng)，則可以對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作過程進(jìn)行透明化管理與監(jiān)督，出現(xiàn)問題可追本溯源，無需天天開會(huì)追進(jìn)度，能夠充分釋放管理層的時(shí)間來為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值！
 
　　Teamface一體化企業(yè)管理軟件，企業(yè)的內(nèi)功修煉秘笈，助你變得更強(qiáng)更大，從此無懼市場(chǎng)風(fēng)云，不再靠天吃飯。環(huán)境好，你可以更好，環(huán)境不好，你仍可以活得比別人好！這就是Teamface為企業(yè)帶來的價(jià)值！歡迎各位企業(yè)老板上手體驗(yàn)！