一区二区三区日韩_色日本视频_www.91在线视频.com_一级看片免费视频囗交动图_欧美囗交_国产91精品在线播放

幫助中心 咨詢熱線: 400-865-6116
當前位置:首頁 > 新聞資訊 > 行業資訊
 

干貨!大中型企業流程管理的正確打開方式

發布人:Teamface(Mavis)     發布時間:2020-03-24 14:11:45 原創 分享

 
  目前,很多企業的流程管理現狀是:企業一遍又一遍地在重復著的流程,卻很少有人把它記錄下來并加以研究分析以及優化。

  曾經有位麥肯錫的顧問說過:“你要做的事情,以前已經有人做過了。把這個人找出來,如果我們能夠將他的成功經驗進行流程化,然后按照流程執行,就一定能夠提高績效。”
  這就是流程管理對于企業的意義與價值。流程管理的本質,是使流程透明化、標準化、規范化、固化最佳實踐經驗,促進跨部門流程團隊的合作,提高效率,降低成本,控制風險。

  為什么你企業的流程相當于擺設?

  目前,企業流程管理存在哪些常見問題?
  1、流程形同虛設:企業制定的工作流程停留于書面,實際被執行的很少;
  2、流程與實際脫節:流程內容滯后,流程跟不上瞬息萬變的市場環境與需求,可行性差。
  3、流程之間相互割裂:跨區域、跨部門、跨業務單元的流程銜接不明,缺乏一致性,沒有形成有效的整體,易造成沖突,增加溝通成本
  4、流程繁多,層次不清:企業制定了大量的流程,但缺乏分層和分級管理,重復簽字、層層匯報、審批環節多,流程冗長,導致企業從上至下的人深受其累。
  5、崗位職責不清:出現問題互相推諉,找不到負責人,遇到突發事件進展緩慢,反應速度遲鈍,辦事效率低。

  如何進行流程管理才有效?

  企業所有的業務都需要流程來驅動,流程管理是將企業的運行效率從鄉間小路變成高速公路。不僅能夠解脫企業老板,還可以解救中層管理者和員工。

  流程管理能讓企業老板無需擔心有令不行、執行不力;能讓中層干部無需事事請示、受夾板氣;能讓基層員工快速掌握了正確做事的方法,在具體的執行過程中更加明確地清楚自己什么時候該做什么事,應該先干什么、后干什么,達到怎樣的標準,大大加快了辦事效率。

  企業如何進行流程管理才有效?小編認為,借助流程管理工具才是正確的打開方式。目前,市面上已經有各種流程管理系統,其中,Teamface流程管理優勢尤為突出,原因有三:

  一、靈活自定義的流程設計

  Teamface具有強大的自定義功能,無論是銷售流程、招聘流程、采購流程還是其他任何工作流程,Teamface都支持自由定義。同時,企業的流程需要優化更改時,Teamface也支持隨時隨地修改,而這一切都無需代碼開發,高度靈活,對企業尤為適用。

  二、系統自動化的流程執行

  通過Teamface流程管理平臺,企業的各項流程都能實行自動化運作,自動觸發下一個事件,減少了人工手動操作的繁瑣,大大提高了工作效率,縮短了流程周期時常。

  三、全程可視化的流程監督

  Teamface流程管理還支持全過程可視化,流程何時開始的,目前流轉到哪個節點了,哪個環節耗時最長,統統一目了然。企業管理者通過可視化流程管理隨時監督流程的進度,優化流程更有底。

  企業流程管理是一個不斷優化、循環往復的閉環系統。企業只有根據自身的實際情況進行量身定制、有效執行、可視化監督、優化并規范,最后形成最適合企業發展的標準化流程,才能讓企業駛入高效運轉的良性循環。你Get到了嗎?
常見問題

Teamface工作臺有什么用?

數據工廠有什么作用?

為什么成員打開儀表盤看到的數據不全?

數據支持實時更新嗎?

數據圖表如何導出?

用科技讓管理更簡單高效

無需代碼開發,即搭即用

注冊/登錄

掃碼既可在微信中使用Teamface 掃碼即可在企業微信中使用Teamface

訂購熱線:400-865-6116

總部地址:深圳市南山區高新南一道思創大廈201
成都公司:武侯區桐梓林北路2號凱萊帝景C座506