作為一名老資歷的武漢HR，10余年的工作經驗簡直是一部血淚史。說起HR的工作內容，企業招聘首當其沖，是最繞不開的話題。那么，對于企業而言，招聘管理系統怎樣才算是優秀呢？小編個人看法如下：

1、招聘需求多渠道智能發布，簡歷一站式管理

HR招聘管理系統能打通主流的招聘平臺，如智聯招聘、51job、拉勾網、Boss直聘、獵聘網等，當企業有招聘需求更新時，系統能自動提醒，待HR審閱并確認崗位信息后，能實現一鍵提交，在多個招聘平臺一鍵發布，統一管理。

這樣既能充分節省多平臺切換、信息同步的時間，同時，在收集簡歷過程中也能做到簡歷一鍵導入、一站式處理等，極大的提高HR工作效率。

依托于現在發達的大數據分析技術，簡歷智能匹配、智能評估都已逐步在實現，可以幫助HR解決簡歷挑花眼的難題、降低優秀人才錯失率。

2、招聘全流程自動化推進

從簡歷收集、簡歷篩選、簡歷推薦、面試邀請、offer發放到錄用管理等，實現全招聘流程的完整覆蓋及流程自動化，HR只需線上一站式管控，招聘流程全方位可視，實現多維度的統計分析，如：渠道分析、招聘流程分析、崗位人數分析、人力成本分析等，幫助企業更系統、科學的進行招聘，實現招聘渠道的精細化管理與優化。

HR再也不用每天手忙腳亂，害怕向領導做匯報了。各類數據報表一一統計在冊，一鍵查詢，簡直不要太方便！

3、流程要支持靈活定義，審批隨時隨地進行

審批流程要靈活，需支持自由定義，隨時可增減，同時，要支持PC端/移動端同時使用，實現隨時隨地審批，這樣，即時領導外出也照樣不誤工。

4、招不是目的，留得住才是王道！

最后，個人認為，招到人才后，最最重要的，是如何留住人才。否則，不僅招聘是無效的，HR也將一直活在招聘中，無法自拔。

過去，好的HR都是憑借著多年經驗，才得出一套自己的人才留存“套路”。隨著科技的變革，這種依靠主觀判斷、不具有實際證據做支撐的感性行為已經越來越難以說服企業管理者。

如何留住人才？是企業及HR的世紀難題。因此，優秀的招聘管理系統一定要具備數據分析功能！只有對人才價值、滿意度、忠誠度等進行充分的統計與分析，才能清晰的知道人才流失的真正原因，從根源上杜絕，才是王道！

Teamface一站式企業管理平臺，在HR人力資源管理方面有著顯著優勢。含有豐富的API接口，可覆蓋國內主流招聘網站及企業自身招聘渠道，實現多渠道簡歷管理、人才人類、入職等招聘全流程透明化管理，最主要的是，Teamface擁有強大的一體化數據分析功能，支持18種常用數據報表一鍵生成與導出，極大的提高了HR的工作效率及創造的企業價值。