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OKR,OKR工作法
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3個原因讓企業(yè)無法實施OKR工具

3個原因讓企業(yè)無法實施OKR工具

執(zhí)行 OKR工具, 在一個組織是一個偉大的方式來建立準(zhǔn)、透明度和效率在整個一家公司。 OKR軟件,允許個人為重點的工作,真正重要的和容易地看到它如何符合公司的最高優(yōu)先事項。

OKR和業(yè)務(wù)目標(biāo)的簡要指南

OKR和業(yè)務(wù)目標(biāo)的簡要指南

您是否正在努力制定能夠激勵您的團隊并與您的業(yè)務(wù)計劃保持一致的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略?創(chuàng)業(yè)并不總是那么容易,但使用正確的目標(biāo)設(shè)定工具,您也可以為您的企業(yè)實現(xiàn)成功。
OKR或目標(biāo)必須是該工

什么樣的公司才應(yīng)該使用OKR系統(tǒng)?

什么樣的公司才應(yīng)該使用OKR系統(tǒng)?

OKR系統(tǒng)適用于每個組織!所有公司,無論大小,無論是否迅速擴張,都有要粉碎的目標(biāo)。OKR提供的批判性思維框架對于粉碎目標(biāo)和執(zhí)行戰(zhàn)略極為有益。此外,擁有OKR軟件可以通過創(chuàng)建明確定

企業(yè)團隊最佳OKR軟件推薦

企業(yè)團隊最佳OKR軟件推薦

每家公司都依賴某種形式的目標(biāo)設(shè)定技術(shù)來衡量其計劃的成功率。它使他們能夠發(fā)現(xiàn)哪種策略正在奏效,哪種策略可能需要即興發(fā)揮。Teamface企典 為您提供有效跟蹤工作進度的工具

OKR和延伸目標(biāo):它們?nèi)绾螀f(xié)同工作?

OKR和延伸目標(biāo):它們?nèi)绾螀f(xié)同工作?

如何使用 OKR 設(shè)定延伸目標(biāo)?如果你從不伸展,你就不可能知道你會取得什么成就。這就是為什么延伸目標(biāo)已成為卓越運營和創(chuàng)新的卓越工具。當(dāng)我們在 OKR 的上下文或語言中制定一個

最全解讀OKR和SMART目標(biāo):有什么區(qū)別?

最全解讀OKR和SMART目標(biāo):有什么區(qū)別?

OKR和SMART目標(biāo):有什么區(qū)別?“(當(dāng))談到編寫有效的目標(biāo)時,公司官員、經(jīng)理和主管只需要想到首字母縮略詞SMART。理想情況下,每個公司、部門和部門的目標(biāo)應(yīng)該是:(SMART)。”-G

OKR和BSC平衡計分卡:有什么區(qū)別?

OKR和BSC平衡計分卡:有什么區(qū)別?

目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果(OKR)和平衡計分卡(BSC)是用于定義和跟蹤目標(biāo)的績效管理框架。BSC于90年代初進入戰(zhàn)略管理結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,距安迪·格魯夫(AndyGrove)共同創(chuàng)立英特爾并推出現(xiàn)代

最全的解讀OKR和MBO:有什么區(qū)別?

最全的解讀OKR和MBO:有什么區(qū)別?

OKR和MBO:有什么區(qū)別?目標(biāo)管理(MBO)和目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果(OKR)是高性能團隊的兩種流行的目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)。它們也很相似,因為OKR是從MBO演變而來的。與MBO一樣,OKR是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)的框架

一文讀懂OKR和KPI的區(qū)別,及如何結(jié)合使用!

一文讀懂OKR和KPI的區(qū)別,及如何結(jié)合使用!

OKR(或目標(biāo)關(guān)鍵結(jié)果)是領(lǐng)先的科技公司(如谷歌、英特爾、亞馬遜)使用的目標(biāo)設(shè)定框架,通過實現(xiàn)一組稱為關(guān)鍵結(jié)果的預(yù)定義指標(biāo),將他們的努力與目標(biāo)(大目標(biāo))保持一致。KPI(或關(guān)鍵績效指標(biāo)

企業(yè)從導(dǎo)入OKR到實施、復(fù)盤分析的整個流程介紹!

企業(yè)從導(dǎo)入OKR到實施、復(fù)盤分析的整個流程介紹!

  一般的企業(yè)來導(dǎo)入OKR的流程通常都是這樣,第一步你要做好一個對于OKR這個項目的規(guī)劃,這個規(guī)劃其實我們思考三點  有很多企業(yè)都在思考,我們的公司如何去使用OKR的管理的方

OKR,KPI和MBO之間有什么區(qū)別?

OKR,KPI和MBO之間有什么區(qū)別?

  MBO的誕生是早于OKR的,并且在早期有不同的公司一直倡導(dǎo)使用OKR,我們就可以深入探討OKR,KPI和MBO之間的區(qū)別。總體而言,使OKR方法獨特的有兩個主要區(qū)別:
  OKR的使用不與績

OKR,OKR工作法為什么需要定制管理系統(tǒng)?

需求不匹配

自身需求與系統(tǒng)功能難以匹配實用性差

缺乏靈活性

流程固定,后期變動需求將增加額外費用

缺乏針對性

不具有企業(yè)所屬行業(yè)特性,應(yīng)用效果差

功能太單一

無法滿足企業(yè)一套系統(tǒng)解決全部環(huán)節(jié)的需求

缺乏個性化

無法滿足企業(yè)的個性化需求及偏好

上手操作慢

企業(yè)需迎合系統(tǒng)流程,學(xué)習(xí)適應(yīng)周期長

TeamfaceOKR,OKR工作法能為您做什么?
個性化定制系統(tǒng),一站式解決企業(yè)管理訴求,真正幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效的長遠(yuǎn)利益。

01 / 界面定制

支持個性化界面設(shè)置

登錄Logo/系統(tǒng)顏色/背景圖片/風(fēng)格……

OKR,OKR工作法

02 / 功能定制

支持任一功能自由定義

字段/模塊/業(yè)務(wù)類型/角色布局/流程/規(guī)則/關(guān)聯(lián)性……

OKR,OKR工作法

03/ 應(yīng)用定制

據(jù)企業(yè)不同業(yè)務(wù)需求搭建應(yīng)用,一站式管理更省心。

渠道管理/庫存管理/生產(chǎn)管理/財務(wù)管理/進銷存管理……

OKR,OKR工作法

04/ 行業(yè)定制

針對行業(yè)性質(zhì)定制更適合企業(yè)的解決方案。

IT互聯(lián)網(wǎng)/生產(chǎn)制造/教育培訓(xùn)/能源材料/房地產(chǎn)/環(huán)保行業(yè)……

OKR,OKR工作法

05/ 數(shù)據(jù)定制

以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),實現(xiàn)精細(xì)化運營

客戶畫像分析/季度業(yè)績統(tǒng)計/回款情況……

OKR,OKR工作法

06/ 集成定制

與其它外部系統(tǒng)打通,滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展需求。

第三方招聘平臺/ERP系統(tǒng)/財務(wù)系統(tǒng)……

OKR,OKR工作法

07/ 個性定制

本地化部署,源代碼等其它特殊需求

OKR,OKR工作法
TeamfaceOKR,OKR工作法優(yōu)勢
與傳統(tǒng)廠商相比,Teamface具有六大核心優(yōu)勢
OKR,OKR工作法
無需代碼開發(fā)
拖拉拽搭建,全模塊化定制,即搭即用,交付快,周期短,100%客戶成功
OKR,OKR工作法
完全自定義
滿足個性,完全按照客戶需求定制,無需改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,直接上手,無需適應(yīng)過程
OKR,OKR工作法
需求隨時修改
需求發(fā)生變化時,系統(tǒng)可隨時隨地推倒重建,更加靈活實用
OKR,OKR工作法
0使用門檻
可視化操作界面,所見即所得一看就會,簡單易上手降低學(xué)習(xí)成本
OKR,OKR工作法
一站式管理
只需一套系統(tǒng),即可實現(xiàn)多個應(yīng)用場景:Teamface=CRM+HR+OA+PMP+SCM+其它定制系統(tǒng)
OKR,OKR工作法
按需付費
按需定制,不需要的功能通通去除,大大節(jié)約企業(yè)成本,減少浪費
免費獲取企業(yè)專屬定制化管理方案
如果您企業(yè)管理過程中存在痛點,請留下您的需求,我們將為您解燃眉之急

快速搭建

自定義配置

簡單易學(xué)

數(shù)據(jù)安全

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跟蹤售后
TeamfaceOKR,OKR工作法服務(wù)保障
專業(yè)的服務(wù)團隊,放心的服務(wù)體驗,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平讓您無后顧之憂

數(shù)據(jù)專業(yè)的服務(wù)團隊

人性化的服務(wù)體驗

強有力的安全體系

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