發(fā)布人: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-14 16:02:58
一、公司背景
所屬行業(yè):房地產(chǎn)
公司規(guī)模:13000人
實(shí)施應(yīng)用: 流程管理、溝通協(xié)同、數(shù)據(jù)報(bào)表、權(quán)責(zé)優(yōu)化
公司簡(jiǎn)介:
XX地產(chǎn)股份有限公司成立于1983年,是全國(guó)最早成立的房地產(chǎn)綜合開發(fā)商之一,也是擁有香港房產(chǎn)基金的香港內(nèi)房企。公司總資產(chǎn)超2000億元,總土地儲(chǔ)備超2100萬(wàn)平方米,在職員工近1萬(wàn)3千人。
二、面臨痛點(diǎn)
如何通過(guò)流程數(shù)字化洞察分析,驅(qū)動(dòng)內(nèi)部執(zhí)行效率;
如何權(quán)責(zé)優(yōu)化、執(zhí)行合規(guī),助力業(yè)務(wù)合規(guī)高周轉(zhuǎn)。
三、解決方案
引入大數(shù)據(jù)理念和技術(shù),通過(guò)建模量化、搭建指標(biāo)看板,對(duì)所有流程進(jìn)行采集、深度挖掘和交叉分析,實(shí)現(xiàn)可量化、可感知、可剖析、可推導(dǎo)、可預(yù)測(cè)。
四、實(shí)施效果
基于一體化流程數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和閉環(huán)流程優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,減少審批等待時(shí)間,整體流程效率提升20%以上,支撐業(yè)務(wù)執(zhí)行高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
高效的流程協(xié)同,降低了集團(tuán)在運(yùn)營(yíng)管理中的融資成本和人力成本,實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)約。
以數(shù)據(jù)支撐決策,用流程數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全局視角的執(zhí)行洞察和業(yè)務(wù)優(yōu)化,幫助企業(yè)提升"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力",促進(jìn)集團(tuán)從職能型組織向流程型、數(shù)字型組織演化。
通過(guò)流程數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)洞察集團(tuán)和區(qū)域非標(biāo)事項(xiàng),對(duì)核心業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和提醒,保障集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的高效合規(guī)運(yùn)行。
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