發(fā)布人:Teamface(迪皓) 發(fā)布時間:2019-09-16 17:09:18
CRM系統(tǒng)在如今已經(jīng)開始大量普及,許多企業(yè)使用CRM系統(tǒng)已經(jīng)有一段時期了,一些還未開始采用的企業(yè),在看到CRM系統(tǒng)為企業(yè)帶來了效益之后,紛紛開始采購,然而成功實(shí)施的企業(yè)卻少之又少,針對這個情況,Teamface企典為大家總結(jié)了一些CRM系統(tǒng)成功實(shí)施的步驟,供大家參考。
步驟一:確立業(yè)務(wù)計(jì)劃
企業(yè)要清楚地認(rèn)識到自身對于CRM系統(tǒng)的需求,以及CRM系統(tǒng)將如何影響自己的商業(yè)活動,制訂一份最高級別的業(yè)務(wù)計(jì)劃,力爭實(shí)現(xiàn)合理的技術(shù)解決方案與企業(yè)資源的有機(jī)結(jié)合。
步驟二:建立CRM團(tuán)隊(duì)
在CRM項(xiàng)目成立之后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時組建一支CRM團(tuán)隊(duì)。企業(yè)可以從每個已使用CRM系統(tǒng)的部門中抽選出得力代表組建CRM團(tuán)隊(duì)。
步驟三:分析客戶需求,開展信息系統(tǒng)初建
CRM團(tuán)隊(duì)必須深入了解不同客戶的不同需求或服務(wù)要求,了解企業(yè)和客戶之間的交互作用有哪些,以及人們希望它如何工作。
步驟四:評估銷售、服務(wù)過程,明確企業(yè)應(yīng)用需求
在清楚了解客戶需求的情況下,企業(yè)應(yīng)對原有業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行分析、評估和重構(gòu),制定規(guī)范合理的新業(yè)務(wù)處理流程,重構(gòu)流程后,企業(yè)應(yīng)該從各部門應(yīng)用的角度出發(fā),確定其所需的各種模塊的功能,并讓最終使用者尋找出對其有益的及其所希望使用的功能。
步驟五:選擇合適方案,投入資源全面開發(fā),分段推進(jìn)
企業(yè)在考慮CRM系統(tǒng)供應(yīng)商對自己所要解決的問題是否有充分的理解和解決的把握,并全面關(guān)注其方案可以提供的功能的前提下,選擇CRM系統(tǒng)和實(shí)施的服務(wù)商。
步驟六:組織培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)該針對CRM方案實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)對象主要包括銷售人員、服務(wù)人員以及管理人員,培訓(xùn)目的主要是使系統(tǒng)的使用對象掌握使用方法,了解方案實(shí)現(xiàn)后的管理與維護(hù)方面的需要,以便于CRM系統(tǒng)能成功運(yùn)行。
掃一掃即可搶先體驗(yàn)Teamface
總部地址: 深圳市南山區(qū)高新南一道思創(chuàng)大廈201
分部地址:成都市武侯區(qū)桐梓林北路2號凱萊帝景C座506
預(yù)約部署熱線:400-865-6116