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企業(yè)對人才測評系統(tǒng)有什么要求？

發(fā)布人：發(fā)布時間：2020-01-14 16:13:06

現(xiàn)代企業(yè)如果明白自己的戰(zhàn)略發(fā)展方向的人才測評系統(tǒng)才能發(fā)揮作用，不然就是一種形式。

如果是一線員工，人才測評就是從作業(yè)能力角度來評價你對工序產(chǎn)品知識、機器設(shè)備工具操作方法、作業(yè)動作、作業(yè)節(jié)拍、手持物料清單以及與安全、品質(zhì)關(guān)聯(lián)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熟悉程度和作業(yè)效率。

如果是現(xiàn)場主管，人才測評就是從工段產(chǎn)品Q、C、D、S、R目標(biāo)出發(fā)，評價你對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的維持、改善、人才育成以及異常響應(yīng)、處置能力。

如果是部門經(jīng)理，人才測評就是從部門經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)出發(fā)，評價你對經(jīng)營活動問題識別、方案策劃、資源條件準(zhǔn)備、方案實施點檢、問題總結(jié)和標(biāo)準(zhǔn)提升以及團(tuán)隊建設(shè)能力。

如果是高管，人才測評則是從公司愿景使命出發(fā)，在公司內(nèi)外部尋找發(fā)展機會、資源條件、人才、工具方法和經(jīng)營和管理目標(biāo)樹立團(tuán)隊機制創(chuàng)新、流程體系和組織優(yōu)化能力。

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