領導人的組織，例如私人公司、政府機構和非營利組織，使用一個范圍廣泛的技術測量組織的成功。一種方法被稱為企業效績管理或KPI.如果你在它的工作、管理或領導、學習計劃可
OKR（或目標關鍵結果）是領先的科技公司（如谷歌、英特爾、亞馬遜）使用的目標設定框架，通過實現一組稱為關鍵結果的預定義指標，將他們的努力與目標（大目標）保持一致。KPI（或關鍵績效指標
傳統的年度管理方式可能無法應對全球化，需要快速靈活的應對。 提供短期反饋 績效管理 。這次，在將其特點與傳統方法進行比較之后，我們將解釋績效管理介紹案例以及幫助介紹的工
對于大型企業，市場上的績效管理系統一般是不符合他們的要求的，難以找到匹配的，一般是通過軟件開發公司進行定制開發的。當然這個績效管理系統是公司的管理系統的一部分，因為是定制的管理系統，所以是能夠進行軟件系統擴展的，能夠根據企業的需要來進行定制。
自動化KPI績效管理作為一個系統，除了具有整體性、有序性和相關性等系統的一般特征外，還具有作為人造的社會系統所具有的目標一致性和環境適應性。績效管理系統具有明確的特定目標，而且這一特定目標始終都與組織戰略目標保持一致，構建和實施績效管理系統就是為了實現其特定的目標，進而支撐并幫助實現組織戰略目標。
KPI績效評估系統也稱為員工績效管理系統，但無論如何定義，其目標都是幫助管理者評估圓滾的績效。具體而言，就是追蹤、分析和評估員工績效，以便管理人員可以輕松監控員工績效。反過來，這可以幫助HR更輕松地找到并留住優秀的員工，從而加強企業的人才管理工作，提升企業在市場上的競爭力。
Teamface可按需定制，針對性強，無需改變企業現有流程，減少多余環節，功能/流程隨時修改，靈活性極強，長期使用也無憂
01 / 招聘管理
02 / 面試管理
03 / 入職管理
05 / 績效管理
06 / 薪酬管理
07 / 員工管理
用戶可自由選擇專屬適合企業實際情況的部署方案
一站式管理，無需切換系統 無信息孤島，數據互聯互通 無需重復操作，提高工作效率
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會鼠標就能搭：拖拉拽 會打字就能改：自定義 一看就能上手：簡單易用
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手機一鍵打卡考勤信息一目了然
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工作匯報隨時隨地在線提交
2017-05-26
2000年成立，80+人中型企業
生產制造行業
“引入專業的系統管理工具提高效率，是韓科工具選型初衷。在對比研究了市面上的工具，綜合考慮業內口碑、產品體驗以及本地化的服務與技術支持等因素后，我們還是選擇了Teamface。”
2018-05-13
2010年成立，200+中型企業
人力資源服務行業
“Teamface·企典將人才管理做到更加數字化、科學化，幫助我們節省了大量的人力和時間。不僅如此，各個模塊都可以按照我們自己的情況靈活定義，完美詮釋了新-代SaaS系統的強大。”
2019-04-21
2000年，220+人中型企業
生產制造行業
“非常感謝Teamface！為什么麟基偉業要加大力度的推進信息化？目的是以客戶為中心，提高我們自身的管理模式，提升我們生產計劃的管理方式，為用戶提供即時性的服務。”
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