流量紅利結束,70%中小企業將被清場:如何活下去?
發布人:Teamface(Mavis) 發布時間:2019-11-26 10:06:50
“這次的經濟周期,會讓70%-80%的中小企業被清場。”
近日,中國著名商業顧問劉潤老師發表了一篇《未來5到10年,70%中小企業被“清場”:好的企業,埋頭潛行,等待春天》,引起了業界企業的高頻轉發+專注。
劉潤老師在文中表示:我們需要清楚地知道并承認:依靠“流量紅利”的時期已經結束了,躺著賺錢的時候已經過去。新一輪競技,從“流量”戰場開始轉為“管理”戰場,以企業效率+運營能力創造同行之間的落差,向管理要效益,是企業需抓住的新紅利。
事實上,我們已經看到,自2018年以來,“寒冬”、“倒閉”、“裁員”、“跑路”、“失業”、“一二線寫字樓大量空置”等新聞字眼從全球各個不同角落頻繁爆出。
而2019年形勢更為嚴峻。據網絡輿情監測系統顯示,在2019年1月8日-1月13日,僅僅六天時間,網上關于倒閉的新聞就有16410條之多。
寒冬來臨,中小企業的出路在哪里?如何“活下去”? 管理:企業未來最大的藍海之道 北京企業管理咨詢協會副會長蔡元恒曾在文章中表示:“經營一個企業最大挑戰從來都不是在技術本身,而在于人,如何讓一群最棒的人一起“有效”地工作,是件非常困難的事情。因此,從這個意義上來說,有效的管理才是企業的核心靈魂,未來各個行業都嚴重的飽和過剩,提升效率降低成本,精益至臻,這些必須依靠強大的管理能力,管理才是一個企業未來最大的藍海之道。”
究竟企業管理怎么做?如何抓住“管理藍海”,實現企業成功逆襲呢?
Teamface創始人楊建先生認為:“管理=管人+管錢+管事,而Teamface一站式企業管理系統的誕生就是為了讓企業更好的‘管人’、‘管錢’、‘管事’!“
1、Teamface如何管人?
知道每個客戶是誰,買了什么東西,花了多少錢,多長時間來一次,有沒有轉介紹
——即CRM:客戶關系管理
知道每個員工的工作狀態、工作進度如何,對企業的價值貢獻幾許,忠誠度如何?組織結構合理嗎?是否存在人員冗余?
——即HR:人力資源管理
知道供應商的詳情、歷史供貨價格是多少,有多少談判空間,材料質量是否物美價廉,風險是高還是低,是否在可控范圍
——即SCM:供應商管理
2、Teamface如何管錢?
完善的預算制度,讓企業的每一分錢都花得明明白白,花得有價值!能夠為企業帶來多少企業效益?
——即:成本管理
知道企業的現金流情況如何,合同款項到賬了多少,需要催款的還有哪些?應收賬款多少?
——即:回款管理
3、Teamface如何管事?
知道每個渠道的客戶轉化率高低,有效線索的特征有哪些?市場需求趨勢是如何變化的?是否存在新商機?
——即:渠道管理
知道每個項目的整體進度,各子任務的負責人是誰?完成情況如何?能否按時交付?怎樣規避項目延期風險?
——即:項目管理
知道各個工作審批的進度,流程是什么樣的,員工每天完成了哪些內容,工作計劃是什么?工作中遇到了哪些困難?外出是否在崗?
——即:OA移動辦公
知道公司每個季度、月度的業績完成情況,與目標計劃差多少?貢獻利潤的客戶主要是哪一類?他們有何特征?如何提高這一類客戶的占比?
——即:數據分析
Teamface能做的,遠不止這些 · 1個工作臺集中管理所有應用
· 5大核心應用覆蓋企業85%主流場景
· 8個常用功能滿足企業管理基本需求
· 2000+模塊可自由組合企業所需的管理系統
· 專注于為企業量身定制管理解決方案
Teamface的核心優勢: 一、無需代碼開發,拖拉拽搭建,即搭即用
二、0使用門檻,一看就會,簡單易上手
三、完全自定義,需求隨時修改,靈活性強
四、囊括海量應用,用戶還可以按需創建應用
五、一站式平臺,數據互聯互通,助力精準決策
在未來,什么樣的企業可以活下來? 北京企業管理咨詢協會副會長蔡元恒曾在文章中表示:
企業管理系統強、老板也強,企業就會發展的很好;
企業老板強,管理系統弱,企業是在慢慢等死;
企業老板弱、管理系統也弱,基本離死不遠了;
企業管理系統強,老板弱,企業也可以活下來。
是時候應用一個企業管理系統了。Teamface強大的定制功能,值得你即刻擁有!