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1、確定你的目標

在做一件事情之前你必須要明確你的目標是什么？在明確你的目標后你還要制定周密的計劃來實施你的目標，并且目標往往不是一蹴而就的需要你分解成數個小方向，然后一步步完成。結合蘇州CRM客戶關系管理系統來看，你必須要學會利用CRM更順利地完成你制定的小目標。
 
2、員工的參與

員工是企業的組成基礎，企業想要利用CRM完成企業的目標，就必須要讓員工參與到CRM的規劃與制定當中。并且，作為企業管理者還必須要讓員工理解使用CRM客戶關系管理系統的意義并且幫助他們在實際工作中提高工作效率。

3、了解買家的旅程

在你解讀你的買家之前，先問下自己幾個問題。

客戶的特點是什么？他們住在哪里？他們在做什么？他們的疼痛區域是什么？他們對您的產品有何看法？通過了解以上問題你可以清晰并全面地描繪出目標客戶的用戶畫像，并將其和CRM管理系統結合起來，推進企業銷售渠道的改進。

4、促進企業部門間的交流協作

收集客戶數據的關鍵在于打破企業部門之間的信息孤島。試問，如果市場、銷售、客服部門之間協作性低，一個部門想獲取另外一個部門的數據很困難，那如何能改進企業的整體經營呢？

只有部門之間配合無間，信息共享才能獲取到全面的客戶信息，才能在下一次的銷售周期內提高客戶重復購買率。

5、數據管理

我們在收集不同客戶數據的同時，必須要關注兩個點。一是數據的及時更新，二是數據的通用標準。數據必須要及時更新上，一些舊數據應該被新數據及時代替，信息庫里的數據要做到良性流轉。每一位上傳數據的人員都必須要按照規定標準輸入，這樣方便人員查看同時也簡化了日常的工作流程。