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人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)解決管理問題

發(fā)布人：發(fā)布時(shí)間：2019-11-11 17:18:37

人才決定企業(yè)命運(yùn)，所有人才是企業(yè)的首要資源，而面對(duì)復(fù)雜的人力資源管理系統(tǒng)，許多HR操碎了心也同樣會(huì)面臨很多的困難，今天就來分享teamface企業(yè)管理系統(tǒng)中的人力資源管理是如何為企業(yè)解決管理問題的。

首先，我們先來看企業(yè)遇到的問題，看teamface是如何來解決的？

一、公司大，員工多，統(tǒng)計(jì)人事資料很麻煩

那么，人力資源管理系統(tǒng)怎么來解決呢？在teamface人力資源管理系統(tǒng)中建立所有員工檔案，根據(jù)部門分類監(jiān)所直接提取想要找到的數(shù)據(jù)，包含員工的基本信息，以及從入職以來的升職、調(diào)薪、調(diào)崗等。

二、KPI難以落地，已經(jīng)定下好久了，遲遲執(zhí)行不到位

那么，應(yīng)該如何解決呢？首先要制定好喝公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r切合的KPI指標(biāo)，以確保指標(biāo)的有效進(jìn)行。利用系統(tǒng)內(nèi)的績(jī)效考核功能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、督促考核完成進(jìn)度，讓KPI考核成為員工成長(zhǎng)的一把推力。最后就是和薪酬管理，培訓(xùn)管理功能連接，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，提升員工能力。

三、企業(yè)招聘、考核以及員工晉升，任何一件做起來都很費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

那么，如何解決呢？企業(yè)管理系統(tǒng)中有崗位分析，員工崗位評(píng)估，并進(jìn)行人員崗位匹配分析，分析結(jié)果中可用于員工招聘的依據(jù)，并且對(duì)核心崗位也能進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

四、老板要一份報(bào)表，但是員工要忙上一天

那么，這個(gè)怎么解決呢？人力資源管理系統(tǒng)中會(huì)預(yù)設(shè)大量的報(bào)表格式，以及可能需求的內(nèi)容報(bào)表，只要簡(jiǎn)單操作就能進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)，還能一鍵自定義報(bào)表功能，滿足企業(yè)的全方面需求。

有了teamface人力資源管理系統(tǒng)，就相當(dāng)于擁有了企業(yè)管理神器，就連HR招聘助理的成本都省去了，對(duì)于企業(yè)的成本控制，績(jī)效都具有重要意義。

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