其實(shí)企業(yè)里面最復(fù)雜的就是
長(zhǎng)沙人力資源管理系統(tǒng)的管理了！
如何進(jìn)行考核？到底考核到什么程度才能既不讓員工覺(jué)得太壓抑又讓同事之間能夠互相有上進(jìn)。
先上一張圖來(lái)鎮(zhèn)文
企典觀點(diǎn)：企業(yè)里面需要三個(gè)方向的系統(tǒng)：OA/ERP/CRM
顯然企業(yè)里面“內(nèi)部管理”，應(yīng)該是OA的范疇，很重要的就是“人、財(cái)、物”。人就是所謂的“人事管理”。“財(cái)”就是財(cái)務(wù)管理，“物”就是辦公用品管理啦。
另外生產(chǎn)制造行業(yè)，很重要的是ERP，主要包含“進(jìn)銷(xiāo)存”以及其衍生的采購(gòu)管理、訂單管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理等等。
CRM，客戶關(guān)系管理，顧名思義就是管理客戶。主要關(guān)注：客戶公海、銷(xiāo)售線索、銷(xiāo)售漏斗等等。
所以得出一個(gè)結(jié)論：
人力資源管理系統(tǒng)軟件哪個(gè)好？一家公司不僅需要人力資源管理系統(tǒng)。需要一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)。所以很多企業(yè)會(huì)“外包開(kāi)發(fā)”一個(gè)最適合自己的系統(tǒng)。
但是這個(gè)“適合”也是短時(shí)間的合適，因?yàn)殡S著公司業(yè)務(wù)不斷變化，所需要的系統(tǒng)也需要跟得上變化。
那么怎么辦？
如何低成本的享受信息化的紅利而不是累贅？？？
選多個(gè)還是選一個(gè)，就要看你的企業(yè)怎么樣考慮了。但是比較建議在規(guī)模不超過(guò)500人的時(shí)候選擇單一系統(tǒng)為好。
那么我們回過(guò)頭去看一下，
上面涉及到的三個(gè)系統(tǒng)有什么相同？
數(shù)據(jù)！
沒(méi)錯(cuò)，業(yè)務(wù)流程+人+數(shù)據(jù)，能夠完成OAERPCRM的功能。所以企典研發(fā)了一套業(yè)務(wù)流程引擎，可以兼容OAERPCRM的需求。
最重要的一點(diǎn)就是：企典
Teamface不需要開(kāi)發(fā)人員，你可以像搭積木一樣搭建自己的業(yè)務(wù)流程。
