下游供應商管理這塊一般針對大型生產制造企業，企業負責產品核心部件或者最終的生產組裝，零配件責由下游供應商提供，企業一般會有很多下游供應商，如果管理下游供應商，管理供貨時間的準確率，統籌分析下游供應商生產能力，業界口碑問題成為上游企業關心的重點問題。管理下游供應商的核心問題在于管控委外生產流程，今天聊聊下游供應商管理系統。
上游企業的生產訂單經過分解之后，外協加工訂單進入企業外協部門，外協部責根據訂單要求，產品屬性等條件進行篩選供應商，經過對比分析，確定合作伙伴。生產令進入下游供應商企業，生產過程中外協部實時查看生產進度，交貨期提前預警，確保如期完成生產計劃。交貨之后企業質檢部責進行產品檢測，合格品入庫，不合格責打回到下游供應商企業從新生產或者二次加工達到合格品要求。
以上是概述，下面簡析系統大致功能。
系統管理系統管理不僅是系統用戶以及用戶分配的權限管理，也是對系統基礎數據的設置和運行參數配置的管理，是整合系統得以有效管理的機制。
客戶單位管理
上游訂單加工單位管理客戶信息錄入：所屬行業，企業性質，區域位置，聯系方式，客戶屬性標簽（標簽可多遠）
錄入訂單時可直接選擇客戶信息編輯訂單詳情
下游供應商管理（基本管理同上游單位一致）
供應商信息錄入：供應商類別（可多選）
可根據供應商類別識別訂單明細中的加工類別
下游供應商上限設置（分配給供應商任務金額的上限，生產令分配時超過上限原則上不允許分配生產令）
下游供應商產能管理登記每個供應商設備，生產人數，每月產能情況，主要是為了外協人員選擇供應商時提供參考
外協人員分配為外協人員分配指定的下游供應商，可靈活調節分配情況
訂單編輯錄入，提交審核，審核通過進行分解，訂單生成，下發生產令。
外協加工生產操控外協加工數據查詢，交貨日期提醒，產品收貨與檢測。
財務對賬已收已付查詢統計，待收查詢統計，總賬單查詢統計。
查詢統計工期準確率，合格率，財務統計，外協人員業績統計，工作任務超時報警
供應商基礎數據錄入包括：供應商位置，產能，規模，優勢，負責人信息等等。便于后期精準篩選供應商。長期的供應合作會有詳細的記錄（交貨日期精準度，產品合格率等），根據記錄可統籌分析供應商優質程度，總部可設置下游供應商接單門檻，門坎的設置有系統給出的參數作為重要依據！
