企業為什么需要績效管理數字化?在企業人力資源數字化轉型進程中,績效管理數字化的普及最高.隨著企業信息化程度逐步提高,傳統的方式管理績效考核弊端越來越明顯.
因此,企業急需通過數字化的方式來解決績效管理實施中遇到的難題:
1、目標難確定：企業績效管理需要確立目標，但有時候目標可能不明確、不可衡量或不切實際，導致績效管理難以實施。
2、指標難確定：企業績效管理需要依靠可量化的指標來衡量績效，但指標的制定需要考慮多方面因素，如果缺乏科學性和操作性，難以為績效管理提供有力支持。
3、績效數據難以獲取：企業應當將績效管理作為一項長期的過程不斷進行迭代，而績效管理需要數據的支撐，但有時候數據存在不完整、不準確、不可信等問題，使得績效管理難以得到實施。
4、績效評價難以操作：績效評價是績效管理中值得重視的方面，但評價的標準和程序需要被公正且準確地執行，而在日常實施中，存在評價不公、評價不準確等問題，使得績效評價難以操作。
5、績效改進難以實現：企業績效管理不僅僅要衡量績效，還需要跟進問題并及時地進行改進，但改進需要付出更多的努力并付出代價，如果企業在改進上投入不足，改進難以實現。
6、績效激勵難以實現：績效管理的目的之一是通過激勵員工增強績效，但績效激勵需要針對不同情況采用不同策略，如果給出的激勵不夠具體或者不公正，會影響績效管理的實施。
而針對以上績效管理難題,企典軟件可以提供完善的數字化解決方案.下面我們是結合企典軟件HR人力資源管理給出的解決方案.
- 目標難確定
企典OKR系統可以幫助公司經營戰略目標全局規劃,目標自上而下逐層分解,從公司目標到團隊,從部門到個人,讓目標緊密相連,統一組織目標一致.
- 指標難確定
企典OKR系統可以使組織內個人目標分解成關鍵成果KR,目標及KR可直接生成績效考核指標.讓目標與考核指標一致,避免形成績效倒掛.
- 績效數據難獲取
企典軟件績效管理系統數據采集平臺,可以自動實現數據取值,支持各種數據函數匯算,避免人工數據采集和處理.
- 績效評價難操作
企典軟件績效管理系統可實現績效管理全流程自動化,評價體系全面,支持自動評分,確保考核結果真實、公平公正、及時準確.解決員工對人工考核真實性存疑、人情考核不滿等問題.
- 績效改進難實現
企典軟件績效管理系統支持對不合格的績效隨時發起績效改進,績效面談和績效改進全程跟進記錄和追蹤.幫助員工做好績效輔助,針對性提升績效結果.
- 績效激勵難實現
績效激勵難實現的一個很大原因是績效激勵效果有限,而企典軟件績效管理結果可以直接跟職級和薪級關聯.績效結果將直接影響崗位薪資和職位晉升,并且可以針對不同崗位性質制定多套績效激勵制度方案.
總結:好的績效管理制度應該搭配好的績效管理系統,才能真正發揮其價值,企典軟件融合先進的管理理念,讓技術為管理所用,讓管理更加簡單高效.
企典軟件為每位客戶提供
CRM客戶關系管理系統數字化解決方案,并提供源代碼交付和IT運維服務,幫助客戶解決后顧之憂!
關于企典軟件:
企典軟件是成都匯企華商科技有限公司旗下品牌,是一家專業的企業級一體化管理軟件服務提供商!
該品牌秉承以“軟件技術+管理理念”為雙重驅動力，為企業賦能。其功能覆蓋了從戰略目標管理（目標管理系統）、人力資源管理（eHR 系統）、運營過程管理（OA系統、CRM系統、PMP系統、SRM系統、勞務派遣系統等）全鏈條數據一體化，打破信息數據孤島，實現企業數字化管理。企典軟件認為“軟件只是工具，靈魂在于理念”，多年來一直致力于打造簡單高效的軟件產品幫助企業實現數字化轉型升級!
