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企業多業務模式如何利用CRM進行管理?

發布人:     發布時間:2020-09-21 18:08:53

  企業多業務模式是指企業在運營商、設備制造商、終端提供商、ISP等產業鏈的各個環節在整個產業生態環境中的位置、互相的關系。既是在這些方面都有涉及,然而隨著時間的推移,這種涉及過多的企業,隨著客戶期望的提升和競爭的日趨激烈,僅僅在業務流程層面進行優化已經遠遠不夠了,一些領先的企業已經將信息技術的應用提升到新的高度,所以在這種情況下,許多企業都在考慮如何利用CRM管理軟件來進行管理。

  實施多業務模式管理系統的實施步驟:

  1、捕捉機會

  深刻理解客戶需求變化的特點,正確認識業務模式轉變的趨勢,準確把握迎接挑戰和脫穎而出的機會。

  2、制定對策

  根據大規模定制業務模式的基本原則,針對客戶的需求,制定市場/產品/制造/銷售/服務/人力資源/投資等應對策略。

  3、 建設能力

  利用信息化的手段,對核心業務流程和配套的管理體系進行重組和再設計,建設全程供應鏈的管理能力。

  4、實現卓越

  基于創新的產品和服務,滿足客戶的需求,實現企業的跨越式發展,同時,在企業中,通過管理的提升,管理層更加關注戰略和文化管理,使企業在新一輪業務模式創新的征途中占盡先機。

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