發(fā)布人: 發(fā)布時間:2020-03-03 18:24:52
首先為什么要做一體化,如果不一體化會是什么樣子的?比如我們很多企業(yè)在信息化初期都是使用的模塊化的軟件,比如OA是一家品牌的,采購銷售管理是一家品牌的,倉庫管理軟件又是一家品牌的,這是為什么呢?
因為我們絕大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部不同的部門,其實很多時候都單純從自己部門的一個kpi或者部門的目標去制定相應(yīng)的計劃。
比如說我銷售把我這邊收集到的客戶的需求,直接反饋給研發(fā)部門,他們就開始研發(fā),然后選用的什么原料,就將需要的物料需求交給到采購部門,然后再給到生產(chǎn)部門去進行生產(chǎn)。這看起來很正常,很標準,但是都是各自獨立的,你給我需求我就做,都是被動的在接受請求,基于請求去做自己部門的工作計劃安排,反過來說就是少有一個很好的協(xié)同效應(yīng)。
所以我們會慢慢發(fā)現(xiàn),以及我們在對追求降本增效的要求越來越高,企業(yè)會慢慢從各部門獨立管理準備轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的協(xié)同管理。就比如我們供應(yīng)鏈上:
如果我,我們從單一的企業(yè)往外部去看,企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的各個節(jié)點上的關(guān)鍵企業(yè),其實也很也很重要。那比如說其實我是否應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計當中,其實就可以把我的相應(yīng)的一些關(guān)鍵的戰(zhàn)略供應(yīng)商把它們也納入進來,讓他們提供相應(yīng)的一些建議,使我在產(chǎn)品研發(fā)的時候,其實就可以更好的去管理供應(yīng)鏈的相應(yīng)的一些風險以及成本啊。
那這樣就是很好的可以提現(xiàn)一個協(xié)同的效果。
那么企業(yè)部門之間的工作協(xié)同打通了,那他們的軟件使用是不是也就一定需要打通呢?反過來說,使用了一體化管理軟件(比如我們的一體化智能制造軟件平臺就包括)
其實就是將企業(yè)內(nèi)部的孤島給打穿,將大家都連接起來,從而促進各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
其實企業(yè)(或者說企業(yè)領(lǐng)導者)應(yīng)該是要有全局意識的,是要追求企業(yè)整體效益的最優(yōu)化而不是各個獨立部門的效益最優(yōu)化。
所以一體化企業(yè)管理軟件其實就是將分功能模塊的軟件都做了集成,但是軟件的集成只是在辦公上大家都登陸一套系統(tǒng),最重要的還是需要企業(yè)不通部門的人將企業(yè)各部門協(xié)同思維給落實到自己的日常工作來,才是最重要的。
掃一掃即可搶先體驗Teamface
總部地址: 深圳市南山區(qū)高新南一道思創(chuàng)大廈201
分部地址:成都市武侯區(qū)桐梓林北路2號凱萊帝景C座506
預約部署熱線:400-865-6116